تصميم مبادرة أو تدخل جديد
عندما تكون القضية أو الحاجة واضحة، لكن التدخل أو البرنامج الأنسب لا يزال بحاجة إلى تصميم.
نعمل مع المؤسسات على فهم التحديات في سياقها، وتصميم حلول ومبادرات ومنظومات تستجيب لها، وبناء مسارات واضحة لتفعيلها وتطويرها.
تختلف نقطة البداية من مؤسسة إلى أخرى.
عندما تكون القضية أو الحاجة واضحة، لكن التدخل أو البرنامج الأنسب لا يزال بحاجة إلى تصميم.
عندما تحتاج الأدوار أو الاستراتيجيات أو نماذج العمل إلى مراجعة أو إعادة تصميم.
عندما تحتاج الجهة المانحة إلى ترتيب أولوياتها، وتصميم تدخلاتها، وبناء أطر لمتابعة النتائج والتعلّم منها.
عندما تريد الشركة الانتقال من مبادرات متفرقة إلى برامج أكثر ارتباطاً بأولوياتها المؤسسية واحتياجات المجتمع.
نعمل في خمسة مجالات مترابطة، ونوظّف منها ما يلائم طبيعة التحدي والنتائج المطلوبة.
نحوّل الاحتياجات والتحديات إلى مبادرات وبرامج وخدمات ونماذج قابلة للتطبيق والتطوير.
نصمم الاستراتيجيات والنماذج التشغيلية والمنظومات التي تنظّم الأدوار والموارد والشراكات، وتربط التوجه المؤسسي بالتنفيذ.
نساعد المؤسسات على تحديد النتائج المنشودة، وتصميم أطر القياس والمتابعة، واستخدام البيانات والتجارب في التعلّم والتطوير واتخاذ القرار.
نطوّر نماذج وأدوات للاستثمار والتمويل الاجتماعي والاستدامة المالية، بما يساعد المؤسسات على توجيه مواردها وفق أولويات واضحة.
نصمم تجارب تعلّم وبرامج لتطوير القيادات والفرق، وتعزيز القدرات والممارسات اللازمة للتحول المؤسسي.
نماذج من أعمالنا تعكس تنوع الحلول التي نطوّرها، من المنصات المعرفية إلى الأطر الاستراتيجية والنماذج المؤسسية.
تصميم منظومة معرفية وتطبيقية للقطاع الخيري
تصميم منصة متكاملة تجمع المحتوى المعرفي، والأدلة التطبيقية، والفعاليات، والأدوات الرقمية ضمن منظومة واحدة تدعم تطوير ممارسات المؤسسات الخيرية واتخاذ القرار الرشيد القائم على البيانات.
من قراءة التحولات إلى تحديد الأولويات
دراسة تحليلية استشرافية تربط الاتجاهات العالمية والخليجية بالواقع المحلي والاستراتيجية المؤسسية، وتحول نتائج التحليل إلى أولويات وأدوات تدعم التخطيط واتخاذ القرار.
تصميم نموذج مؤسسي للتنسيق في القطاع غير الربحي بين البلدين
دراسة مقارنة تحليلية شملت تحليل تجارب دولية، وتطوير خيارات مؤسسية للمجلس، وصولاً إلى نموذج مقترح وهيكل إداري ومؤشرات نجاح وخطة أولية للإطلاق.
من التحدي إلى الأثر
يمتد عملنا من فهم التحدي وتصميم الحل إلى التفعيل والقياس وبناء مقومات الاستدامة.
نحلل التحدي وسياقه، ونراجع البيانات والمعرفة المتاحة، ونستمع إلى أصحاب العلاقة لتحديد الاحتياجات والأولويات والعوامل المؤثرة.
نحوّل ما توصلنا إليه إلى حل أو مبادرة أو نموذج عمل واضح، يراعي احتياجات المستفيدين ومتطلبات التنفيذ والموارد المتاحة.
ننقل الحل إلى التطبيق عبر خطوات وأدوار وشراكات واضحة، ونختبر الفرضيات ونطوّر الحل عند الحاجة.
نحدد النتائج المنشودة ومؤشرات قياسها، ونتابع التقدم، ونستخدم البيانات والتغذية الراجعة في التطوير واتخاذ القرار.
نطوّر النماذج التشغيلية والمالية والشراكات اللازمة لاستمرار الحل وتوسيع نطاقه مع الحفاظ على فاعليته.
نعمل مع جهات مختلفة، ونكيّف الحلول وأدوات العمل بحسب طبيعة كل جهة والتحدي الذي تواجهه.
نساعدها على تصميم البرامج والخدمات، وتطوير نماذج العمل، وتحسين الأداء، وقياس النتائج، وبناء مقومات الاستدامة.
نعمل معها على تصميم التدخلات والبرامج، وتحديد الأولويات، وتطوير آليات المتابعة والتعلّم، بما يدعم توجيه الموارد بفاعلية.
نساعدها على تصميم مبادرات المسؤولية الاجتماعية والاستثمار الاجتماعي، وربطها بأولوياتها المؤسسية واحتياجات المجتمع، وبناء أطر واضحة لقياس نتائجها.
نعمل معها على تصميم المبادرات والمنظومات المجتمعية، وتطوير الاستراتيجيات والنماذج التشغيلية، وبناء أطر للقياس والمتابعة.
ننتج معرفة تساعد المؤسسات على فهم المجتمع، وقراءة التحولات المؤثرة في عملها، واتخاذ قرارات تستند إلى الأدلة.
قراءات في التحولات المؤثرة في العمل الخيري
سلسلة معرفية ترصد أبرز الاتجاهات والتحولات المؤثرة في العمل الخيري، وتقدم قراءات وتطبيقات عملية تساعد المؤسسات على تطوير أعمالها والاستعداد للتحولات المقبلة.
استكشف مستجدات
قراءة المجتمع من خلال استطلاعات الرأي
قراءات تحليلية تستند إلى نتائج استطلاعات الرأي، ترصد مواقف المجتمع وتصوراته تجاه القضايا الاجتماعية والتنموية، وتحول نتائج الاستطلاعات إلى مؤشرات ورؤى تساعد على فهم اتجاهات الرأي العام.
استكشف آراء بلس